À qui s'adresse cette formation ?

Le public visé

Cette formation est spécialement conçue pour ceux qui veulent moderniser leur façon de gérer des projets :

• Professionnels expérimentés : Vous avez géré des équipes ou des projets classiques et souhaitez faire la bascule vers les méthodes agiles et les outils digitaux modernes.
• Talents en reconversion (notamment les +50 ans) : Vous cherchez à actualiser vos compétences pour piloter les projets de demain avec assurance.
• Consultants et Managers : Vous voulez structurer vos recommandations et fluidifier la communication avec vos clients ou parties prenantes.

🌟 La différence Winside

Chez Winside, nous concevons nos programmes pour que votre maturité professionnelle soit votre meilleur atout. Diriger un projet technologique demande de la prise de recul, de la gestion humaine et une compréhension fine des besoins : des qualités que seule l'expérience forge. Nous vous apportons la brique technologique manquante, avec une pédagogie bienveillante, pour faire de vous des chefs de projet incontournables.

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Ce que vous allez accomplir

À l'issue de la formation, vous saurez transformer une idée ou une demande métier complexe en un projet IA/automation structuré et prêt à être lancé. Vous apprendrez à :  

Cadrer : Traduire les besoins d'un commanditaire en objectifs concrets et formaliser des parcours utilisateurs clairs.  

Organiser : Constituer une équipe projet, définir les rôles et configurer un espace collaboratif centralisé (tâches, décisions, livrables).  

Structurer : Créer une fe de production lisible, priorisée et suivie dans le temps.  

Piloter : Animer des rituels agiles, fluidifier la communication, faciliter les arbitrages et présenter l'état d'avancement de manière professionnelle.

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La boîte à outils

Vous apprendrez à maîtriser la "stack" des managers de la tech pour travailler efficacement, même à distance :

Cadrage & Recherche Utilisateur : Miro, outils d'enquête (ex: Tally).  

Gestion de projet & Espace de travail : Notion, Asana, Trello.  

Communication & Reporting : Slack/Teams, outils de présentation.  

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Programme détaillé (70h)

Module 1 — Cadrer un projet dans un espace de travail collaboratif (28h)

‍Recueil de la demande, recherche utilisateur (UX Research), création de personas et benchmark. Le tout est documenté en toute transparence avec le commanditaire sur Miro et Notion.  

Module 2 — Choisir et configurer ses outils de pilotage (14h)

‍Constitution de l'équipe, sélection du cadre de gouvernance et configuration des outils de gestion de tâches et de communication asynchrone.  

Module 3 — Structurer et animer la production (21h)

‍Déploiement de la roadmap dans l'outil collaboratif. Mise en place des méthodes agiles et entraînement à l'animation des rituels de pilotage (daily, réunions hebdos).  

Module 4 — Rendre compte et soutenir (7h)

‍Reporting d'avancement, préparation de vos deux dossiers professionnels (cadrage et pilotage) et entraînement intensif à la soutenance devant le jury.  

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Tarifs & financements

Tarif : 2 290 € TTC.  

Dispositifs de financement mobilisables :

💳 Compte Personnel de Formation (CPF) : Certification éligible.  

🏛️ France Travail : Prise en charge possible via AIF ou abondements.

🏢 OPCO / Plan de développement : Financement entreprise pour les salariés.

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Modalités pédagogiques & accompagnement

• Pédagogie par la pratique : L'accent est mis sur des cas réels. Vous bénéficiez d'un accompagnement individualisé (entretiens, mentorat) et de retours entre pairs pour affiner vos postures de manager.  
• Deux rythmes au choix : En poste (dominante asynchrone) ou Intensif (présentiel limité à 15 stagiaires à Paris).  
• Accessibilité Handicap : Parcours adaptable sur entretien préalable (aménagements, supports transcrits, temps majoré) pour garantir l'accessibilité à tous.

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